Una parte alarmante de los CEOs dice que sus compañías no serán viables en 10 años si se apegan a la “ruta actual”

Buenos días.

Dudo en resumir al espíritu de Davos en el día 1, pero parece claro que los CEO reunidos aquí están enfocados en alguna versión de la misma pregunta: ¿cómo se late para Recesión a corto plazo mientras sigue haciendo lo que es necesario para transformar su empresa para el futuro.

Ese sentimiento se reflejó claramente en la encuesta anual de PWC de más de 4,000 CEO globales, esta mañana. Son más pesimistas sobre la economía que en una década, con un 73% esperando una disminución en el año siguiente, una reversión dramática del año pasado cuando el 77% esperaba una mejora. Pero aquí está el hallazgo que me llamó la atención: preguntó si creen que su empresa será viable dentro de una década “Si su empresa continúa funcionando en su camino actual”, un 40% completo de los CEO respondió “no”.

“Eso no tiene precedentes”, me dijo el presidente de PwC Global, Bob Moritz, ayer. “El pesimismo en la economía no es sorprendente. Eso ha sido una especie de edificio. Pero lo interesante … es el enfoque en reunir su actuación a largo plazo para hacer las cosas de transformación “.

¿Y qué son exactamente las “cosas de transformación”? Bueno, eso depende un poco de con quién hables, en qué industria se encuentran y en qué región del mundo ocupan. Pero la tecnología es claramente un gran impulsor: crear oportunidades y desafíos a un ritmo cada vez más rápido. Y también lo es el desafío climático y la transformación en energía y otros sistemas necesarios para abordarlo. Además de eso, tiene un replanteamiento de la globalización y las cadenas de suministro, impulsadas en parte por los desafíos geopolíticos. Y luego está la batalla aún intensa por el talento que no ha disminuido mucho a pesar de la desaceleración económica.

Todo lo que ha creado una profunda inseguridad entre muchos CEO que el mundo está cambiando más rápido que sus empresas. Moritz dijo que el 60% de los encuestados “sienten que sus empresas todavía están demasiado enfocadas en el corto plazo” y no están preparados para la interrupción a largo plazo.

Me senté más tarde en el día en “ Qualcomm haus” con el CEO Cristiano Amon, cuya firma ha ampliado enormemente su presencia en Davos este año. La compañía, explicó Amon, ha estado “diversificando rápidamente” debido a un reconocimiento de que su tecnología “que fue desarrollada para dispositivos móviles … puede ser muy relevante para muchas otras industrias que hacen transformación digital”.

Amon identificado con los hallazgos de la encuesta PWC. “Si piensa en nuestro negocio tradicional de movilidad, cada generación de tecnología dura 10 años, y tan pronto como lanzamos una tecnología, estamos ocupados trabajando en la próxima. No tenemos más remedio que reinventar nuestro negocio cada década, y si no lo hacemos, entonces no tenemos una empresa … Eso ahora se está convirtiendo en una realidad para muchas empresas “.

Puede encontrar los resultados completos de la encuesta PWC aquí . Más noticias a continuación.

Alan Murray
@alansmurray

alan.murray@fortune.com