Una economía dura ha revivido el mito de “bootstrapping”. He aquí por qué se necesita más que una buena idea para salir de la pobreza

A medida que enfrentamos una economía dura, no es raro leer consejos a los empresarios que ahora es el momento perfecto para lanzar un nuevo negocio.

“ La mayor oportunidad en una generación “, según un artículo en Forbes. y de acuerdo con Entrepreneur ,“ El emprendimiento se trata de tomar esa idea y hacer algo con ella. Today . ”

Afirmaciones como estas refuerzan el popular mito de arranque: cualquier gran trabajador con una buena idea simplemente puede aprovechar el momento y tener éxito. Es una perspectiva que demuestra una ignorancia completa de las experiencias de las personas en la pobreza, y particularmente los empresarios que han trabajado, o están trabajando, su forma out de la pobreza.

Las mismas cualidades y el espíritu que admiramos en los empresarios son ubicuos entre las personas en la pobreza. El ingenio, la creatividad y el ajetreo son clave para la supervivencia, desde hacer reparaciones en el hogar porque un propietario no responde, para estirar el dólar para que las luces se mantengan encendidas y la comida esté sobre la mesa, hasta trabajos extraños que ayudan a llegar a las finales. Si la arena y las buenas ideas fueran todo lo que se necesitaba para salir de la pobreza, el mundo se vería completamente diferente hoy.

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Sin embargo, en gran medida no reconocemos el potencial de las personas en las comunidades con poco recursos e invierten en su talento. Al mismo tiempo, celebramos las excepciones que “lo hacen” como prueba de que “cualquiera puede hacerlo”. Es un círculo vicioso que refuerza el status quo y nos permite ignorar el hecho de que las personas en la pobreza generalmente no tienen acceso al capital social y financiero que todos los empresarios exitosos requieren.

“Necesitamos ser honestos sobre las decisiones políticas que tomamos y sobre lo que eso significa para la capacidad de la gente para dar la caída empresarial”, dijo Mark Herbert, director de estrategia de Small Business Mayority , que incluye una red de más de 85,000 propietarios de pequeñas empresas. “Los barrios literalmente tienen todo el talento que necesitan para tener éxito. Es solo una falta de acceso a la oportunidad “.

Un impulsor clave de los empleos y las oportunidades en las comunidades con poco recursos es Instituciones financieras de desarrollo comunitario (CDFIS), y siempre deseé que hubiéramos tenido una en Stockton cuando era alcalde.

Los CDFI están respaldados por el Tesoro de los Estados Unidos y generalmente están mucho más en sintonía con las necesidades de la comunidad que Bancos tradicionales . capital comercial AMPAC , un CDFI con sede en Ontario, California, ha obtenido casi $ 1 mil millones en préstamos, atendió más de 1,000 empresas y creó o retuvo más de 4,000 empleos que en su mayoría sirven a clientes no tradicionales. La fundadora y presidenta de la organización, Hilda Kennedy, experimentó pobreza durante su infancia en el centro sur de Los Ángeles y trabajó durante 12 años en el gobierno local y los préstamos comunitarios antes de comenzar AMPAC. En resumen, ella lo entiende.

Kennedy me dijo que una razón importante por la cual los empresarios de bajos ingresos no pueden acceder al capital es que la mayoría de las instituciones financieras simplemente no les darán la oportunidad de hablar sobre sus ideas y circunstancias.

“The 5 c’s que tradicionalmente guía las decisiones de préstamo-historia, la capacidad , garantías, capital y condiciones, se escribieron para mantener a algunas personas fuera ”, dijo Kennedy. “La gente necesita la oportunidad de realmente contar sus historias a socios como CDFI para obtener una toma justa”.

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Los emprendedores no siempre son conscientes que existen CDFI. Aumentar la conciencia es parte del trabajo que debemos hacer. Además, los estados pueden establecer su propio fondos CDFI para proporcionar millones de dólares en capital apalancado para que estas instituciones puedan ampliar su alcance.

Otro obstáculo que enfrentan los empresarios aspirantes es navegar por las burocracias para obtener recursos. Según Yasmeen Muqtasid, copropietario de su esposo, Mychael Darwin, de Omnific Global Marketing, una firma de consultoría de moda y diseño, una lección positiva de la pandemia fue que vimos que podemos reducir la burocracia.

“Se simplificaron las aplicaciones para subvenciones, microloanos y otros recursos”, dijo, “y también aprendimos que podemos Dar dinero directamente a las personas que lo necesitan más .”

Muqtasid cree que deberíamos aplicar estas mismas lecciones para crear programas para empresarios a quienes históricamente se les ha negado los recursos, señalando que man- Hizo una brecha de riqueza racial –Generacional negación de la riqueza debido a la esclavitud, la generación de beneficios del Seguro Social y GI, Redlining, Punta de hipotecas de alto riesgo y más, ha resultado en una barrera única de entrada para empresarios negros y marrones. P>

“Tomamos decisiones políticas que crearon un marco que evita que se accediera la oportunidad”, dijo Herbert. “Podemos tomar decisiones políticas para cambiarlo”.

con ese fin, mayor mayoridad de negocios ha llamado en California para explorar un banco estatal que podría invertir en propietarios de pequeñas empresas que no pueden recibir un préstamo bancario tradicional, así como una mayor asistencia técnica, micrograntes y fondos de inicio para comunidades desatendidas, incluso para inmigrantes y competencia limitada en inglés (LEP) individuos.

GOV. Gavin Newsom (para quien soy un asesor no remunerado) y la legislatura de California lograron un progreso crítico al actualizar el Código de alimentos minoristas de California para que vendedores callejeros son capaces de obtener permisos de venta de alimentos.

Muchos de estos micro-emprendedores, la mayoría de los cuales son inmigrantes de bajos ingresos y otras personas de color, habían luchado por cumplir con reglas y regulaciones obsoletas. Maria Ortiz, propietaria de ortiz helado En San Bernardino, me dijo que el costoso equipo requerido para obtener un permiso había sido prácticamente imposible para muchos de los que obtuvieron. De hecho, según Monica Robles, presidenta de Asociacion de Empreendores , el resultado fue que muchos empresarios en el área de San Bernardino fueron arrestados, encarcelados y su equipo fue confiscado. Ahora, estos empresarios en 58 condados en todo nuestro estado podrán administrar sus negocios legalmente y libres de miedo.

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Kennedy y algunos de sus colegas también están trabajando en la reforma estructural a nivel federal para hacer que los productos de préstamos sean más accesibles. Por ejemplo, un programa de préstamos SBA permite un pago inicial del 10% de bienes raíces comerciales, en lugar de el 25% requerido por los bancos comerciales.

Sin embargo, Kennedy señala que en California una propiedad comercial probablemente se venderá por un mínimo de $ 1 millón, y obtener un pago inicial de $ 100,000 es un desafío, particularmente para los empresarios de color.

“En los últimos 10 años, menos del 10% de estos préstamos de la SBA se han ido a empresas de propiedad latina”, dijo. “Para las empresas de propiedad afroamericana, es menos del 2%, y sin embargo pre-pandemia estaban creciendo a tasas de más del 30%”.

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Finalmente, existe la sensación de que las adquisiciones federales, estatales y locales no están tan abiertas a la licitación competitiva de las pequeñas empresas como lo necesitan si los empresarios deben sobrevivir y prosperar.

“Somos expertos en nuestras comunidades. Y, sin embargo, año tras año, vamos después de los contratos, y van a personas fuera de nuestras comunidades “, dijo Celia García, especialista en desarrollo de la fuerza laboral con más de 30 años de experiencia y la CEO de Instituto de habilidades laborales . Jon Burgess, cofundador de Burgess Brothers , un proveedor de servicios de alimentos familiares, dijo: “Los empleadores pequeños no tienen la misma capacidad que Grandes empresas para realizar trabajos de contratación a gran escala. Necesitamos hacer un camino para las pequeñas empresas que nunca tuvieron un contrato para competir de manera justa con grandes empresas que se sientan en contratos durante 10-15 años y no producen éxitos ”.

En cada comunidad con poco recursos en todo el país, hay una gran cantidad de talento, deseo y trabajo duro. Pero también hay barreras constantes y sistémicas para el capital y la oportunidad que deben abordarse. Cuando hagamos eso, la oportunidad será realmente igual, y los aspirantes a empresarios competirán en un campo de juego nivelado.

Michael Tubbs es el fundador de la pobreza final en California y el miembro senior de la Fundación Rosenberg. Es el asesor especial del gobernador Gavin Newsom por la movilidad económica y la oportunidad y el ex alcalde de Stockton.

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