hacia fines de 2022, los titulares comenzaron a avanzar en la llegada, por fin, de una nueva forma de trabajar. Business Insider, por ejemplo, decía: “Una nueva investigación puede haber allanado el camino para la semana de 4 días”. La investigación en cuestión fue los primeros programas piloto independientes a gran escala para probar el impacto de reducir la semana laboral a aproximadamente 32 horas, sin ninguna reducción en el pago.
Dirigido por la organización sin fines de lucro de 4 días Week Global (4WDG), los dos pilotos se basaron en pruebas de seis meses que incluían 33 empresas y un total de 903 empleados, principalmente en los Estados Unidos e Irlanda. Confirmaron una tesis que ha estado acumulando vapor durante un tiempo: una semana laboral más corta es mejor tanto para los empleados como para los empleadores.
“Sabíamos que los resultados iban a ser buenos”, dice Charlotte Lockhart, cofundadora de 4DWG. “Lo único que nos sorprendió es que fueron Entonces bueno”. En casi todas las medidas, tanto los empleadores como los empleados juzgaron abrumadoramente el nuevo horario de un éxito.
Al pensar un poco más, Lockhard recordó otra sorpresa: “La estadística sobre cuánto tendría que pagar a las personas para volver a las viejas formas”, dijo , refiriéndose a casi el 42% que necesitaría un aumento salarial del 25-50% para regresar a una semana laboral de cinco días. “Y luego estaban las personas que dijeron que no lo harían por ninguna cantidad, simplemente no podía pagarme lo suficiente”.
En febrero, la semana de 4 días Global publicará los resultados de un juicio aún más grande que se realizó el año pasado en el Reino Unido. E independientemente de sus pilotos, cientos de otras compañías e incluso gobiernos están experimentando y adoptando el nuevo horario por su cuenta.
¿Será 2023 el año en que la semana laboral de 4 días se convierte en realidad? Aquí hay razones por las cuales algunos piensan que puede:
El tiempo finalmente es correcto
La semana de cinco días que la mayoría de nosotros tomamos como natural es en realidad menos de 100 años. Aunque las fábricas británicas comenzaron a fines del siglo XIX para atacar medio día el sábado a su día de descanso de los trabajadores el domingo, el fin de semana completo de dos días, ya que sabemos que fue adoptado por primera vez por un molino estadounidense en 1908, y no lo hizo. convertirse en estándar en los Estados Unidos hasta la Gran Depresión.
Desde entonces, un puñado de países y empresas han hecho que la semana laboral sea más corta. Aunque su requisito legal es de 37 horas, el total semanal promedio de Dinamarca, por ejemplo, cayó por debajo de 34 horas en 2002, y permanece allí hasta el día de hoy. Pero la resistencia a una transformación más generalizada ha sido durante mucho tiempo la norma. “Publiqué mi primer libro sobre esto en 1997”, dice la economista y socióloga de Boston College Juliet Schor, quien lidera la investigación para la semana de 4 días, “pero en aquel entonces no pudo encontrar ninguna empresa dispuesta a reducir la carga de trabajo de su personal”. Eso comenzó a cambiar hace varios años cuando un puñado de empresas comenzaron a experimentar. “Pero nada como lo que está sucediendo ahora”, dice Schor. “Ahora, en realidad es algo real”.
tiza uno para la pandemia. Bajo el bloqueo, los niveles de estrés y el agotamiento se dispararon entre los trabajadores que luchan por mantenerse al día con sus trabajos mientras equilibraban las mayores demandas de la vida doméstica, y ayudaron a alimentar a la frustración en las ineficiencias en el lugar de trabajo y, en algunos sectores, renuncias masivas.
Al mismo tiempo, muchos empleadores obtuvieron evidencia de primera mano de que su personal se mantendría al día con el trabajo incluso cuando sus patrones de trabajo cambiaran. “El cambio al trabajo remoto cambió la forma en que muchos empleadores comenzaron a pensar en la programación”, dice Schor, y señala que el CEO de Healthwise, una compañía de salud de Boise, Idaho, le dijo que la experiencia le enseñó que podría confiar en sus empleados. Y él no era el único.
“Creo que fue una verdadera revelación para mucha gestión que dejar que las personas trabajen desde casa no significaran que no funcionarían”, dice. /span>
Emily Curiel: el servicio de noticias de Kansas City Star/Tribune/Getty Images Bailey Weeks trabaja desde su oficina escritorio en la sede de Charlie Hustle el martes 6 de septiembre de 2022 en Kansas City. La compañía instituyó una semana laboral de cuatro días para todos los empleados asalariados en su oficina principal.
Es innegablemente bueno para los empleados
Durante la mayor parte de su carrera, Julieanne Cotter trabajó un horario normal de cinco días por semana. Pero a principios de este año, tomó un trabajo como gerente con Rent A Reclutor, una compañía internacional de caza de cabeza con sede en Irlanda, donde la semana laboral de lunes a jueves fue probable como parte del piloto de la semana de 4 días fue un gran atractivo. Ella usa todos los viernes para cuidar tanto a parientes de edad avanzada como para sí misma. “Tal vez solo pase un tiempo afuera en el parque”, dice ella. “En términos de su salud mental, puede ser enorme. Te revitaliza por completo “.
experimentos individuales en todo el mundo- Más de 30 compañías En los EE. UU. Lo ha intentado, he descubierto que una semana de cuatro días hace que los trabajadores sean más felices. Pero el nuevo informe entra en más profundidad sobre cómo. La satisfacción laboral fue mayor para más del 45% de los participantes y el 60% dijo que mejoró el equilibrio entre el trabajo y la vida. Aunque el 16.7% de las personas dijeron que tener que encajar el trabajo en un horario más estricto había aumentado sus niveles de estrés, casi el doble de esa cantidad, con el 32.4%, dijo que sus niveles de estrés habían bajado durante el período de prueba. “Hay un nivel de energía más alto”, dice Cotter. “Sabiendo que no entrarás el lunes por la mañana y no saldrás hasta las 6 o 7 de la noche del viernes, se siente diferente”.
La parte de la mejora tiene que ver con cómo los trabajadores usaron su tercer día libre. Al igual que Cotter, muchos lo aprovechan para pasar tiempo con sus familias; El porcentaje de participantes que dijeron que desearían tener más tiempo para el cuidado de los niños casi a la mitad en el transcurso del estudio. Otros lo usaron para actividades de ocio y tiempo personal, factores que, en los pilotos, ayudaron a impulsar la frecuencia de duración del ejercicio y disminuir su fatiga e incluso insomnio.
Desde que se unió a Calibre Analytics, una compañía de tecnología con sede en Melbourne, Australia, a principios de este año, el ingeniero de software Colby Swandale usa su tercer día libre, dice, “generalmente tan un día de autocuidado. Me concentro en mi salud mental y hago actividades como ciclismo, caminatas y sesiones de gimnasia “. Y debido a que Caliber agrega su día extra libre al final del fin de semana en lugar del comienzo (opera un horario de martes a viernes), ha logrado desterrar a los temidos “Sunday Scaries”.
“Espero comenzar a trabajar cada semana”, dice Swandale.
¿Lo único para lo que los trabajadores no usaron ese día adicional? Mas trabajo. “Esa fue la mayor sorpresa”, dice el economista Schor alrededor de 2022 pilotos, que se superpusieron con un período de inflación en espiral y el costo de la crisis viva. “Nadie lo usó para obtener un segundo trabajo”.
Es bueno para los negocios
No es un shock que los trabajadores prefieran un día libre adicional, y una semana de trabajo más corta puede ser un factor poderoso para atraer talento. Ese fue el caso de Swandale, quien entrevistó en varias firmas tecnológicas prominentes antes de elegir el calibre. “La semana de cuatro días finalmente determinó mi decisión de unirme a la empresa”, dice.
En el alquiler de un reclutador, el jefe de Cotter, Barry Prost, descubrió que el nuevo horario le da a las empresas “una ventaja competitiva” cuando se trata de atraer talento. Pero los beneficios para los negocios no se detienen allí. Entre los países informantes en el estudio de 4 días de la semana, los ingresos aumentaron un promedio de 8.14% y aumentaron el enorme 37.55% en comparación con el mismo período del año anterior.
Desde Search Intelligence Ltd, una compañía digital de relaciones públicas con sede en el exterior de Oxford, Inglaterra, cambió a una semana de cuatro días en mayo de 2022 (no era parte de la Piloto), la productividad “se ha ido por el techo”, dice el propietario y director gerente Fery Kaszoni. Se espera que los empleados junior de la compañía tengan tres campañas de relaciones públicas exitosas por mes, pero antes de que el cambio a menudo luchara por cumplir con esos objetivos. “Desde mayo, cada persona ha golpeado sus KPI”, dice Kaszoni. “La productividad ha aumentado 25 o 30%”.
¿Cómo? La eficiencia mejorada es el factor principal. Search Intelligence Ltd desarrolló un nuevo software que simplificó los procesos internos, pero las mayores ganancias se obtuvieron al reducir las reuniones. “Ya no hacemos reuniones largas”, dice Kaszoni. “Solíamos tener la reunión de zoom de incorporación donde 10 personas de nuestro equipo se encontrarían con el cliente y simplemente se sentarían allí y escuchaban una hora. Ahora, les enviamos un correo electrónico y decimos: “Estas son las preguntas, por favor, contestas”. Hemos reducido masivamente en cosas innecesarias y ha sido brillante “.
jahi chikwendiu-The Washington Post/Getty Images Los viajeros conducen hacia el distrito mientras se recuperan el tráfico de la hora pico pesada Desde la pandemia el 16 de septiembre de 2022, en Viena, Va.
Probablemente sea bueno para el planeta
Debido a que hay muchas variables, el impacto exacto de una semana de cuatro días en la huella de carbono de una empresa es difícil de medir. Muchas empresas tienen su uso de energía integrado en el alquiler de su oficina, por lo que el consumo es difícil de rastrear y cualquier compensación allí debería compararse con cualquier aumento potencial en los hogares de los trabajadores. “Creo que el siguiente paso”, dice Schor en referencia a futuros estudios, “es ver si las personas subirán sus facturas de energía reales para que podamos ver el uso y hacer ajustes estacionales”.
Pero un lugar donde las emisiones parecían claramente reducidas está en el transporte. En el estudio 4DWG, los desplazamientos se redujeron algo; El tiempo promedio que pasó por semana cayó casi una hora. Acumulativamente, eso podría significar un gran cambio. Al dejar un día de viaje, uno estudio británico encontrado El Reino Unido reduciría los viajes en automóvil en 691 millones millas por semana.
Otros estudios han indicado que frenar las horas de trabajo en países de altos ingresos puede resultar en un consumo más bajo en general, lo que, a su vez, reduce la huella de carbono. Otro Estudio en el que Schor estuvo involucrado, por ejemplo, que una reducción del 10% en horas equivalía a una disminución del 8.6% en la huella de carbono. “Todavía no tenemos un hallazgo definitivo”, dice Schor ahora. “Solo tenemos algunas pruebas que apuntan en una buena dirección”.
Los gobiernos están prestando atención
de 2015-2019, Islandia realizó pruebas que redujeron la semana laboral de 40 horas a 35 o 36 sin una reducción en el pago de 2,500 trabajadores, o poco más del 1% de la fuerza laboral del país. El experimento fue tan exitoso que una vez que se publicaron los resultados, los sindicatos comenzaron a abogar por una adopción más generalizada, y para 2021, el 86% de los trabajadores del país habían reducido su semana de trabajo o tenían derecho a hacerlo.
Desde entonces, otros gobiernos de varios tamaños han emprendido variaciones en el mismo interruptor. En 2019, el pequeño municipio de odsherred en Dinamarca cambió a sus 300 empleados públicos a un horario de lunes a jueves (aunque sin reducir sus horas totales en general), y en 2022, los EAU redujeron su trabajo Semana para empleados públicos a 4.5 días. En 2021 España anunció el lanzamiento de un juicio nacional y reservó 50 millones de euros para financiarlo, luego comenzó a implementar gradualmente el programa en 2022. y en la primavera de la primavera de Este año, Valencia, la tercera ciudad más grande del país, implementará una prueba creativa y baja de la barra de entrada de la semana laboral de cuatro días cuando cambia de vacaciones que normalmente se celebra en marzo a abril, un mes que, gracias Para las festividades locales y de Pascua, ya tenía tres viernes libres.
Pero es cierto que los esfuerzos para pasar a una semana de cuatro días a través de la legislación hasta ahora se han encontrado con obstáculos que los han diluido o bloqueado. En mayo de 2022, un proyecto de ley ante la Legislatura del Estado de California que requiere que las empresas con más de 500 empleados paguen horas extras después de 32 horas a la semana estancadas y no se ha retirado nuevamente desde entonces. Y aunque una reforma que garantiza el derecho de los empleados a solicitar un horario de cuatro días entró en vigencia en Bélgica en noviembre de 2022, que la medida solo comprime la semana laboral en lugar de reducirlo (los empleados aún deben trabajar el mismo número de horas totales que antes ).
“Hubo un gran debate en Bélgica a favor de una reducción del tiempo de trabajo, principalmente entre los sindicatos y el movimiento feminista”, dice Stan de Spiegelaere, un Profesor en la Universidad de Gante y director de política de la Unión Uni Europa. “Ahora, ha sido enterrado. Los partidos políticos pueden decir: “Hemos hecho algo: hicimos posible la semana de cuatro días”. Pero esta no es la semana de cuatro días que queríamos “.
noe zimmer/belga mag-afp/getty imagesbelgium Primer ministro Alexander de Croo y la coalición Vivaldi acordaron a un acuerdo laboral que incluye una semana laboral de cuatro días.
no hay que retroceder
Pero incluso sin una legislación más amplia que los alienta a hacer el cambio, el número de empresas y gobiernos ansiosos por probar una semana laboral de cuatro días está creciendo. 4DWG lanzará nuevos programas piloto trimestralmente en todo el mundo en el próximo año.
“Las conversaciones están sucediendo a una velocidad mucho mayor”, dice Lockhart de 4DWG. “Y la idea ya no es tan desconocida como solía ser. Espero que a fines de 2023 se considere convencional. ”
Si eso es cierto, se debe en gran parte a lo popular que ha sido el cambio para las entidades que lo intentan. De las compañías en las pruebas de 2022 de 4DWG, un 93% completo dijo que definitivamente continuarían con la semana de cuatro días o planeaban hacerlo, aunque no habían tomado una decisión final.
que se ajusta a la perspectiva de Julieanne Cutter. Ahora que el juicio ha terminado, su empleador, alquiler un reclutador, continúa con su semana de cuatro días, y sospecha que no pasará mucho tiempo antes de que la sociedad en general haga el cambio.
“There are so many benefits, from companies trying to stay competitive in terms of acquiring talent, to employees having better mental health, that I think it’s inevitable,” she dice. “Creo que viene”.