Claro, poner los pantalones duros después de tres años de sudaderas puede doler. Pero, ¿es realmente que malo?
La respuesta es sí, para algunos trabajadores. Más de uno de cada cuatro (26%) preferiría obtener un conducto radicular, el procedimiento dental notoriamente doloroso, que el trabajo en sus oficinas cinco días a la semana, según el nuevo sitio de Job Monster’s New Informe de reloj de trabajo . Monster encuestó a 1.806 trabajadores estadounidenses en todas las industrias sobre el regreso a la oficina en septiembre de 2022.
Quizás esto no debería ser del todo sorprendente (si no un poco dramático). Desde que los bloqueos comenzaron a levantar, la posibilidad de incitar a los trabajadores de regreso a sus cubículos se convirtió en una debacle. Innumerables jefes permanecieron intransigente < /a>, algunos incluso insistiendo en el trabajo remoto tenían No hay lugar en los negocios , pero Los trabajadores permanecieron resueltos .
Eso es por una buena razón. La investigación muestra La mayoría de los trabajadores sienten que el trabajo remoto mejora su bienestar general. Una gran razón por la cual: empleados a tiempo completo en las 10 ciudades más grandes de EE. UU. perder un promedio de $ 5,679 al año que viaja al trabajo.
Ahora, hemos llegado a una especie de cuasi-acumulamiento con la mayoría de las empresas Operando en un modelo híbrido . Como Monster lo expresó en su informe, el trabajo flexible no es el futuro; Es el presente. Casi dos de cada cinco trabajadores (38%) llegaron a decir que dejarían de un trabajo que ordenó solo un día en el sitio.
La imagen no se alinea en el lado gerencial. Solo la mitad de los jefes creen que el trabajo híbrido va bien, encontró Monster, y más de un tercio quiere a los empleados en la oficina a tiempo completo. Esos encuestados están en buena compañía con algunos de los CEO más destacados de la nación.
A principios de esta semana, disney El CEO Bob Iger dijo a los empleados que ahora esperan que estén en el oficina cuatro días a la semana. “En un negocio creativo como el nuestro, nada puede reemplazar la capacidad de conectarse, observar y crear con compañeros que proviene de estar físicamente juntos, ni la oportunidad de crecer profesionalmente aprendiendo de líderes y mentores”, IGER escribió en una nota interna.
Algunas compañías nunca renunciaron a la pelea, a pesar del rechazo casi universal. De hecho, 2022 puede haber sido definido por el regreso- Guerra de la oficina . Goldman Sachs exigió trabajo en persona incluso antes del despliegue de la vacuna; El CEO David Solomon dijo que cree que la colaboración en la oficina conserva la “Fundación Cultural” del banco y “une a la gente”. ¿Y quién podría olvidar al líder bombón de Twitter, Elon Musk, quien invirtió la aplicación ” Trabajar desde cualquier lugar “ Política después de proclamar en voz alta que los trabajadores remotos son solo fingiendo para trabajar.
Solo mira el estado de Estados Unidos distritos comerciales -y los edificios de oficinas a 10% de capacidad -para tener un sentido de qué lado < a href = "https://fortune.com/2022/12/29/remote-work-from-wherewhere-only-2-proches-harvard-economist-ceos-in-enial/"> tiene la ventaja .
“Hay dos tipos de compañías: una va a adoptar el trabajo desde cualquier parte, y el segundo está en negación: creo que esas compañías perderán su fuerza laboral”, el profesor de Harvard Business School Raj Choudhury told wired la semana pasada.
para un recesión -PRONE COMPAÑÍA Preocupada por sus resultados, un éxodo masivo de trabajadores probablemente dolerá peor que una cavidad.