netflix El nuevo dúo co-ceo, Ted Sarandos y Greg Peters, junto con Reed Hastings, que está entrando en un presidente ejecutivo < /a>, discutió el cambio de liderazgo y más en su entrevista de ganancias del cuarto trimestre de 2022.
En general, los ejecutivos dijeron que no hay un cambio significativo en la estrategia con los cambios ejecutivos. “Siempre nos hemos centrado en el futuro y hacia dónde van los consumidores”, dijo Sarandos, señalando que Netflix no tiene que administrar un negocio de medios heredados. En los EE. UU., Netflix es aproximadamente el 8% del tiempo que pasa viendo la televisión “por lo que es una enorme cantidad de crecimiento por delante, incluso en los mercados donde estamos muy bien establecidos”.
Para Q4, Netflix informó una ganancia neta de 7.7 millones de nuevos suscriptores, Soplando más allá de los 4.5 millones que previamente pronosticó. La compañía no explotó el rendimiento de netflix básico con Los anuncios, que se lanzaron en los EE. UU. El 3 de noviembre a $ 6.99 por mes, 30% menos que el plan básico regular sin anuncios ($ 9.99 por mes). El paquete anunciado por anuncios, que proporciona una sola corriente por cuenta, está disponible en 12 países: Australia, Brasil, Canadá, Francia, Alemania, Italia, Japón, México, Corea del Sur, España, el Reino Unido y los Estados Unidos
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Hablando sobre el nivel de publicidad, Peters dijo: “Es ridículamente temprano, pero ya hemos aprendido mucho, diría que … la tecnología está funcionando, la experiencia del producto es buena y eso es realmente testimonio de los equipos de Netflix y Microsoft, que trabajaron, que trabajaron muy difícil de hacer que eso suceda “. Agregó que la participación de suscriptores para los usuarios en el plan con anuncios es similar a lo que Netflix ve entre los suscriptores en los planes sin anuncios. Además, Netflix no está viendo a muchos clientes cambiando de niveles sin publicidad al plan de anuncios más barato, dijo Peters.
Hulu de Disney “tuvo una ventaja de 10 años” sobre Netflix en el espacio publicitario, dijo Hastings en la entrevista. El director financiero Spencer Neumann dijo que se estima que aproximadamente la mitad de la membresía de Hulu está en el nivel publicitario que direccionalmente, Netflix ve una trayectoria de crecimiento similar. “No vamos a ser más grandes que Hulu en el primer año, pero con suerte en los próximos años, podemos ser al menos tan grandes”, dijo Neumann.
Más adelante en el primer trimestre, Netflix espera desplegar más ampliamente su programa de intercambio pagado a través del cual está buscando Convierta cuentas de intercambio de contraseñas no autorizadas a clientes que pagan . La compañía no reveló otros detalles nuevos, pero dijo que espera que eso sea probable que resulte en NET paga que sea mayor en el segundo trimestre que en el trimestre actual. Según las pruebas de Netflix en América Latina, la compañía espera una “reacción de cancelación”, según Peters, lo que dañará el crecimiento de los miembros a corto plazo. Peters describió la iniciativa como dar a las cuentas de intercambio de contraseñas “un empujón suave” para moverse para pagar a otros usuarios fuera de su hogar.
Sarandos fue preguntado por la analista de Bofa Securities Jessica Reif Ehrlich, quien realizó la entrevista de ganancias del cuarto trimestre, sobre si Netflix estaba interesado en adquirir WWE, después de que el fundador Vince McMahon ha regresado a la compañía y está buscando activamente vender el atuendo de entretenimiento de lucha libre. Y WWE, tenemos muchas m
Sarandos reiteró sus puntos de conversación sobre el tema. “En los deportes, nuestra posición ha sido la misma, que es nosotros ” No son anti-deportes, somos proprofits y no hemos podido descubrir cómo ofrecer ganancias para alquilar deportes de grandes ligas en nuestro modelo de suscripción. No quiere decir que eso no cambiará, estaríamos abiertos a ello, pero ahí es donde está hoy “.
“Estamos abiertos a todos estos modelos diferentes” y que “estamos vigilando ese segmento”.
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También se les preguntó a los ejecutivos de Netflix sobre el lanzamiento de “Glass Ceber: A Knives Out Mystery” de Rian Johnson. Según el streamer, fue la cuarta película más vista en el servicio en las primeras cuatro semanas de lanzamiento.
“Estamos encantados con todos los aspectos del lanzamiento de” Cebolla de vidrio “”, dijo Sarandos. Con el lanzamiento teatral limitado, dijo: “Creamos un montón de demanda que cumplimos en nuestro servicio de suscripción”.
Sarandos desestimó la sugerencia de Reif Ehrlich de que la compañía dejó dinero sobre la mesa sacando “cebolla de vidrio” de los cines después de una semana. Hizo hincapié en que el enfoque central de la compañía está llevando a los miembros al contenido en la plataforma de transmisión: “Todo lo demás es realmente una táctica para impulsar la emoción con esas películas”.
Mientras tanto, Netflix está experimentando con contenido de acondicionamiento físico- anunciando una Pacto con Nike en diciembre Para una serie de entrenamientos, después de evitarlo durante años porque gran parte está ampliamente disponible en línea de forma gratuita, dijo Sarandos. Llamó a la asociación de la compañía en contenido de acondicionamiento físico de forma corta con Nike “una prueba realmente buena” con un socio de primer nivel. “¿La gente quiere usar Netflix para volver a estar en forma? Si lo hacen, nos gustaría seguir sirviendo eso “, dijo.
Al final de la entrevista, Hastings señaló que ha estado en 83 llamadas de ganancias para Netflix, y la entrevista del jueves su última.
“En general, diría que nuestros primeros 25 años fueron buenos. Y estoy muy entusiasmado con que los próximos 25 años de Netflix sean grandes bajo nuestro equipo de liderazgo ampliado “, dijo. Anteriormente, Sarandos comentó: “En más de 22 años, Reed ha cambiado positivamente mi vida en todos los sentidos imaginables”.