Hemos soportado recordatorios duros durante el último año y cambiamos que no hay una manera fácil y humana de anunciar despidos, ni resolver las tensiones tensas que rodean un regreso al cargo de un paseo en el parque a mediados de los trabajos.
Dicho esto, despedir a los empleados algún día y luego reforzar el regreso a las demandas de la oficina que la próxima parece especialmente dura. Pero eso es lo que sucedió en el dow las oficinas de Jones esta semana.
noticias El CEO de Corp, Robert Thomson Regreso a la oficina, con la cabeza en el centro de Nueva York, al menos tres días a la semana. El memo, se filtró a Insider < /em> y en el que Thomson llamó a la asistencia a la oficina “un imperativo absoluto”, llegó el día después de Dow Jones despedió a un 2% del personal , incluidos 22 empleados representados por la Unión. La compañía no respondió de inmediato a la solicitud de comentarios de Fortune .
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Dow Jones es una división de News Corp y opera como The Wall Street Journal , Barron’s y MarketWatch. Todas las publicaciones antes mencionadas, incluida la The New York Post , se encuentran en el mismo edificio en 1211 Ave. de las Américas.
The Wall Street Journal , que ha seguido los movimientos de Su publicación de pares a través de Times Square , trazó por separado una línea en la arena en los planes RTO en septiembre después de The New York Times ‘propios mandatos rto tallados . El Journal le dijo al personal que se esperaría que regresaran a la oficina tres días a la semana a partir del 1 de noviembre.
Es bastante evidente que no ha sucedido en la medida en que la compañía esperaba, porque en la nota de Thomson esta semana, pidió a los ejecutivos de toda la compañía que consulten con los gerentes que se espera que “garanticen el cumplimiento total”. P>
“Hay algo de espacio para la flexibilidad en el entorno de trabajo, pero esa flexibilidad no es ilimitada”, agregó.
También debe tenerse en cuenta que el último impulso de News Corp para que la gente regrese a sus escritorios se produce después de que solo renovó su contrato de arrendamiento para su sede de Midtown.
La mano contundente del mandato RTO después de despedir en algún lugar entre 120-150 personas no es exactamente un mensaje alegre.
Las empresas han tratado de atraer a los empleados con pizza, loncheras, horas felices y cualquier cantidad de ismos corporativos fuera de tacto. Thomson se inclinó fuertemente en la idea de una cultura de la empresa perdida y la idea de que “las pantallas nos niegan las sutilezas del lenguaje corporal y los matices de las miradas de conocimiento. La espontaneidad y la casualidad de un entorno de oficina dinámico. ”
Los consultores de Gallup, Nikki Morin y Heather Barrett, escribieron el año pasado sobre la idea de que reunir a los empleados físicamente Cultiva algún tipo de vínculo social importante que simplemente no se puede replicar en un mundo digital y virtual.