¡Buenos días!
El manejo de despidos siempre ha sido una realidad dura pero constante de la función de recursos humanos. Los líderes de las personas casi siempre están en el centro de la toma de decisiones, una que es desafiante e alterador de la vida para los empleados. Baste decir que los despidos no deben tomarse a la ligera.
Reducciones recientes de la fuerza laboral: Goldman Sachs , alfabeto y alfabeto y Salesforce: he puesto un foco más brillante en la práctica. Empresas que dieron un aviso inadecuado, comunicación poco clara o Los paquetes de indemnización por debajo de la indemnización se han mantenido como Ejemplos de lo que no para hacer .
Las consecuencias de una pobre estrategia de despido se extienden más allá de la mala publicidad fugaz y algunos empleados llorosos. “La entrega interna, la redacción del CEO y los detalles de indemnización pueden bromear o contaminar la marca de empleadores de una empresa durante años”, escribe mi colega Geoff Colvin. En un en-Depth pieza para Fortune, describe las mejores prácticas para las dimnalización de un negocio y pregunta quizás la pregunta más apremiante: ¿realmente existe un enfoque objetivamente bueno para los despidos?
La respuesta, como era de esperar, es que puede haber una, pero es diferente para cada compañía. Aún así, hay algunas formas comúnmente acordadas de tratar a los empleados.
Aquí hay un extracto de Geoff sobre cómo despegar a los empleados de manera responsable (y con corazón):
“En el calor de realizar despidos, no hay un mejor enfoque definitivo para elegir quién va. Algunas funciones, como reclutar , enfrentará invariablemente recortes más profundos que otros. Las decisiones basadas en el rendimiento y el potencial son ideales, aunque los gerentes deben aceptar que su juicio puede ser defectuoso si la empresa no tiene evaluaciones rigurosas de cada empleado. Incluso entonces, es posible que la compañía no tenga tiempo para dar a todos los empleados la consideración completa que se merecen, o la lista resultante de los empleados que no se abordan pueden reflejar un impacto dispar en los empleados en clases legalmente protegidas y requerir ajustar …
El factor crítico a tener en cuenta es que la decisión es más que dinero. Envía un mensaje a la firma más amplia. El tratamiento generoso de los colegas que salen contribuyen en gran medida a sofocar las intensas ansiedades de los trabajadores restantes. ”
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Amber Burton
amber.burton@fortune.com
@ Amberbburton